Wie stehen Sie zu Ihren Mitarbeitern? Basiert Ihr Verhältnis auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung? Oder setzen Sie auf Überwachung im Homeoffice?
Vor einigen Tagen bekam ich von einem renommierten Verlag ein Werbemail, in dem ein Workshop angepriesen wurde: „Keylogger, Kameraüberwachung, Hausbesuche – die Möglichkeiten, Mitarbeiter*innen im Homeoffice zu kontrollieren, scheinen vielfältig. Doch wo liegen die arbeits- und datenschutzrechtlichen Grenzen?“
Mal ehrlich, ist das euer Ernst? Wenn ich so etwas lese, muss ich einige Male ganz tief durchatmen.
Sie setzen auf Überwachung im Homeoffice? Dann läuft vieles richtig falsch
Wenn ein sich ein Unternehmen oder eine „Führungskraft“ mit solchen Dingen auseinandersetzt, sind als erstes einige Fragen angebracht:
- Sind Sie sicher, dass Sie die richtigen Mitarbeiter eingestellt haben?
- Wenn Sie nicht Unternehmer, sondern leitender Mitarbeiter sind: Glauben Sie, dass Sie eine Führungskraft sind oder doch nur Vorgesetzter?
- Wann haben Sie das letzte Mal über Ihre Unternehmenskultur nachgedacht?
- Wir befinden uns in einem Arbeitnehmermarkt und das wird auch so bleiben. Glauben Sie tatsächlich, so Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden zu können?
Unter der Voraussetzung, dass Sie die erste Frage mit ja beantworten, ist die Lösung für Homeoffice denkbar einfach: Die richtigen Mitarbeiter werden ihre Leistung bringen – und nur das zählt!
Ob die Arbeit um 09.00 Uhr in der Früh oder um Mitternacht erledigt wird oder wurde, kann Ihnen eigentlich herzlich egal sein. Hauptsache, sie ist pünktlich und qualitativ hochwertig gemacht worden. Ob der Mitarbeiter dafür 1 Stunde oder 5 gebraucht hat – wen kümmert es? Auch wenn unser Entlohnungssystem auf Stunden basiert, in Wahrheit zahlen Sie ja für den Output.
Sollten Sie jedoch die erste Frage mit nein beantworten, dann haben Sie ganz andere Themen am Tisch, um die Sie sich eher gestern als heute kümmern sollten. Glauben Sie mir, Überwachung im Homeoffice wird keines Ihrer Probleme lösen.
Investieren Sie in Unternehmenskultur statt in Überwachung
Auch die Unternehmenskultur wird ein immer dringlicheres Thema. Die Boomer-Generation geht in Pension, es rücken junge hochqualifizierte Leute nach – jedoch weniger an der Zahl und vor allem mit einem anderen Wertesystem.
Wer sich darauf nicht einstellt, wird künftig sehr allein in seinem Unternehmen sein. Dazu mehr in den nächsten Wochen!
