Warum werden manche Firmen im Nachbarland erfolgreich und andere nicht? Die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Misserfolg findet man nicht nur in der gemeinsamen Sprache.<\/p>\n
Letzte Woche mussten wir leider eine Anfrage eines sehr interessanten Unternehmens aus Berlin ablehnen. Das Unternehmen war auf der Suche nach jemanden, der die komplette Personalarbeit inkl. Lohnverrechnung f\u00fcr sie \u00fcbernimmt.<\/p>\n
Grunds\u00e4tzlich ist das ja genau das, was wir tun. ABER, wir kennen uns am \u00f6sterreichischen Arbeitsmarkt, mit \u00f6sterreichischem Arbeitsrecht und \u00f6sterreichischer Lohnverrechnung aus, jedoch nicht mit den deutschen \u00c4quivalenten dazu. So konnten wir nur uns gut bekannte deutsche Kollegen empfehlen, die daf\u00fcr in Frage kommen.<\/p>\n
Warum ich das erz\u00e4hle? Ganz einfach: Immer wieder erleben wir, dass Firmen aus Deutschland nach \u00d6sterreich kommen und hier Tochtergesellschaften gr\u00fcnden. Die Personalarbeit soll aber in Deutschland erledigt werden. Ein Garant f\u00fcr Misserfolg.<\/p>\n
Sehr viele diese Unternehmen ziehen sich nach 2-3 Jahren mit gro\u00dfen Verlusten wieder zur\u00fcck. Eines der wohl eindrucksvollsten Beispiele der letzten Jahre war ein sehr gro\u00dfer Hypothekenfinanzierer, der wirklich keinen Fehler ausgelassen hat.<\/p>\n
In Gespr\u00e4chen mit Firmen, die das Ruder noch einmal herumrei\u00dfen sollen, stellen wir immer wieder denselben Gedankenfehler fest: Es handelt sich ja um ein Land mit der gleichen Sprache, also muss es ja auch funktionieren. Aber so ist es eben nicht.<\/p>\n
Nicht nur die gesetzlichen Regelungen unterscheiden sich, auch die Mentalit\u00e4t ist eine ganz andere und ohne Kenntnisse in beiden Bereichen bleiben diese Firmen ein Fremdk\u00f6rper, der viel Geld verbrennt.<\/p>\n