{"id":1212,"date":"2022-02-01T11:04:39","date_gmt":"2022-02-01T11:04:39","guid":{"rendered":"https:\/\/derpersonalist.com\/?p=1212"},"modified":"2022-02-01T11:04:39","modified_gmt":"2022-02-01T11:04:39","slug":"die-unbegruendete-angst-vor-guten-mitarbeitern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/derpersonalist.com\/en\/die-unbegruendete-angst-vor-guten-mitarbeitern\/","title":{"rendered":"Die unbegr\u00fcndete Angst vor guten Mitarbeitern"},"content":{"rendered":"<p>Eigentlich wollten wir die Thematik Vorgesetzte und Mitarbeiter eine Zeit lang nicht mehr thematisieren. Immerhin haben wir bereits einige Artikel dazu ver\u00f6ffentlicht. Aber wie so oft im Leben kommt es erstens anders und zweitens, als man denkt. Deshalb schreiben wir heute \u00fcber die Angst vor guten Mitarbeitern, die viele F\u00fchrungskr\u00e4fte in sich tragen.<\/p>\n<p>Warum wir dieses Thema jetzt noch einmal anschneiden? Die folgende Karikatur lie\u00df uns keine andere Wahl. Sie beschreibt so treffend, was sich in vielen Firmen abspielt. Viele Vorgesetzte haben Angst vor Mitarbeitern, die sie mit Wissen und K\u00f6nnen \u00fcbertrumpfen k\u00f6nnten.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pixels.com\/featured\/usb-stick-job-interview-shirtom.html\"><img decoding=\"async\" class=\"imageShare\" style=\"border: none;\" title=\"Buy Art Online\" src=\"https:\/\/render.fineartamerica.com\/images\/rendered\/share\/31553025&amp;domainId=12\" alt=\"Buy Art Online\" \/><\/a><\/p>\n<p>Was sie dabei \u00fcbersehen sind die Chancen, die sie sich dadurch entgehen lassen. Chancen f\u00fcr das Unternehmen UND f\u00fcr sich selbst. Dass dem Unternehmen durch diese \u00c4ngste oft hervorragende Mitarbeiter entgehen, liegt auf der Hand. Aber welche pers\u00f6nlichen Chancen lassen sie sich entgehen? Zum Beispiel die Chance,<\/p>\n<ul>\n<li>von diesen Mitarbeitern zu lernen und sich selber weiterzuentwickeln<\/li>\n<li>die eigene Abteilung auf ein neues Niveau zu heben und so pers\u00f6nlich erfolgreicher zu sein<\/li>\n<li>neue Blickwinkel zu bekommen<\/li>\n<li>usw.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Woher kommt die Angst vor guten Mitarbeitern eigentlich?<\/h2>\n<p>Aber warum ist das so? Meistens handelt es sich dabei um pers\u00f6nliche Verunsicherung. Wie st\u00fcnde man denn da, wenn ein Mitarbeiter mehr wei\u00df, mehr kann oder einfach althergebrachtes hinterfragen w\u00fcrde? Nach dem ur\u00f6sterreichischen Prinzip: \u201eWos brauch ma des, da k\u00f6nnt a jeder kommen, des haben wir immer schon so gmacht\u201c.<\/p>\n<p>Dem gegen\u00fcber steht ein aus dem anglikanischen Raum kommender Satz: Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.<\/p>\n<p>Was oft vergessen oder nicht bedacht wird: In vielen Firmenkulturen ist das \u201ebesser sein m\u00fcssen\u201c gar nicht verankert. Die Stellenbeschreibung einer F\u00fchrungskraft lautet nicht: Du musst \u00fcberall der Beste sein und am meisten wissen oder k\u00f6nnen. Sie lautet vielmehr: F\u00fchre deine Mitarbeiter so, dass am Ende das Beste f\u00fcr die Firma herauskommt. Und diese Aufgabe ist schwer und verantwortungsvoll genug.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Woher kommt die Angst vor guten Mitarbeitern? Und warum ist sie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte eher sch\u00e4dlich als n\u00fctzlich? 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