Wie Firmen von neuen Mitarbeitern der Generation 45+ profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
\u201eLangsam, unmotiviert, Neuem gegen\u00fcber unaufgeschlossen und vor allem teuer\u201c \u2013 das ist die weitverbreitete Meinung zu Arbeitnehmern ab dem 45. Lebensjahr. Dabei bieten \u00e4ltere Mitarbeiter Vorteile, die f\u00fcr jedes Unternehmen ein gro\u00dfer Gewinn sind. Und etwas anderes darf auch nicht \u00fcbersehen werden: 2030, also in 8 Jahren, werden 44% der Einwohner \u00d6sterreichs \u00fcber 50 Jahre alt sein.<\/p>\n
Wenn Sie nicht unter Fachkr\u00e4ftemangel leiden wollen, werden Sie sich und Ihr Unternehmen auf diese Realit\u00e4t vorbereiten m\u00fcssen. Das klingt jetzt f\u00fcr viele bedrohlich, aber in jeder Ver\u00e4nderung liegt auch Ihre ganz pers\u00f6nliche Chance. Erkennen Sie vor Ihren Mitbewerbern die Vorteile, die erfahrene Mitarbeiter bieten und Sie gewinnen einen Vorsprung, der von der Konkurrenz kaum mehr aufzuholen ist.<\/p>\n
Aber was genau sind die Vorteile \u00e4lterer Mitarbeiter? Kurz gesagt: Die starke Kombination aus Tatkraft + Erfahrung.<\/p>\n
Sie meinen jetzt vielleicht, dass die Erfahrung nur eingeschr\u00e4nkt z\u00e4hlt. Denn diese Menschen haben noch mit Programmen und Maschinen gearbeitet, die heute nicht mehr verwendet werden. ABER: Erstens beherrschen diese Mitarbeiter nicht nur die alten Programme und Techniken, sie haben zus\u00e4tzlich das Beste daraus mitgenommen und kombinieren es mit den neuen Tools.<\/p>\n
Zus\u00e4tzlich z\u00e4hlt zu Erfahrung aber auch Lebenserfahrung, das hei\u00dft, \u00e4ltere Kollegen punkten in der Regel mit einer h\u00f6heren sozialen Kompetenz, sind gelassener, haben die schwierigsten Lebenssituationen bereits hinter sich tragen eine Lebensfreude in sich, die J\u00fcngeren meist noch fehlt. Sie sind auch nicht so oft von pers\u00f6nlichen Dingen abgelenkt (z. B. Geburt der Kinder, Schule, \u2026)<\/p>\n
Lebenserfahrung plus fachliche Kompetenz \u2013 k\u00f6nnen oder wollen Sie auf dieses Asset in Ihrer Firma wirklich verzichten?<\/p>\n
Mit zunehmender Erfahrung entwickeln sich Soft Skills zu Hard Skills. Lebenserfahrung bringt Gelassenheit. Etwas despektierlich ausgedr\u00fcckt: \u00c4ltere Mitarbeiter laufen kaum mehr wie aufgescheuchte H\u00fchner herum, wenn einmal etwas nicht nach Plan verl\u00e4uft. Sie haben so gut wie alles schon einmal mitgemacht, Trends, Modeerscheinungen bis hin zum echten Kn\u00fcller. So haben Sie die F\u00e4higkeit entwickelt , sich auf das Wesentliche konzentrieren und rasch den Weizen von Spreu zu trennen.<\/p>\n
Die Start-up Branche hat das erkannt und engagiert deswegen gerne altgediente Profis als Mentoren. Ohne sie w\u00fcrden junge Unternehmen im Chaos versinken.<\/p>\n
Oftmals postuliert wird ja die Unf\u00e4higkeit oder Unwilligkeit \u00e4lterer Mitarbeiter, Neues zu lernen. Der Biologe und Hirnforscher Martin Korte stellt dazu fest: \u201cLernen ist generell keine Frage des Alters, sondern der Lern- und Entwicklungsbiografie jedes Einzelnen.\u201c Das kann sowohl 21-J\u00e4hrige wie 38-J\u00e4hrige treffen.<\/p>\n
Die wichtige Komponente in diesem Bereich sind die Unternehmenskultur und die Kommunikation innerhalb einer Firma. Ist laufende Weiterbildung gang und g\u00e4be, ist es selbstverst\u00e4ndlich und die Mitarbeiter haben kein Problem damit. Wichtig ist jedoch, das Alte nicht schlecht zu machen. Oft kommen junge Berater und erkl\u00e4ren gestandenen Mitarbeitern die Welt neu \u2013 dass so Widerstand entsteht, sollte niemand \u00fcberraschen. Nicht Ob, sondern wie Neues implementiert wird, ist der entscheidende Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p>\n
\u00c4ltere Mitarbeiter sind in der Regel von Haus aus motiviert, wollen wertvolle Arbeit abliefern und lieben das Gef\u00fchl, wertgesch\u00e4tzt zu werden. Deswegen bringen sich ganz besonders ein. Zus\u00e4tzlich bieten sie sehr gerne ihren j\u00fcngeren Kollegen Ihre \u201eSchulter\u201c zum Anlehnen und sind ihnen eine wertvolle St\u00fctze \u2013 letztendlich kennen sie so gut wie alle Probleme, vor denen die j\u00fcngeren stehen aus eigener Erfahrung und wissen noch sehr gut, wie es Ihnen ergangen ist (manche der Themen haben wir bereits bei Punkt 1 erw\u00e4hnt).<\/p>\n
Junge und \u00e4ltere Mitarbeiter inspirieren und motivieren sich wechselseitig. In einer gro\u00dfen Bank gab es vor ein paar Jahren ein Programm, bei dem Lehrlinge \u00e4lteren Mitarbeitern die sozialen Medien n\u00e4herbrachten. So wurde auch der CEO von einem 15-j\u00e4hrigen Lehrling in Instagram & Co eingeschult. Wie stark die Identifikation des Lehrlings mit der Firma danach war, l\u00e4sst sich kaum in Worte fassen.<\/p>\n
Finden Sie f\u00fcr Ihr Unternehmen den richtigen Mix und Sie werden staunen, welche Dynamik pl\u00f6tzlich entsteht.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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