{"id":1070,"date":"2021-11-08T11:44:51","date_gmt":"2021-11-08T11:44:51","guid":{"rendered":"https:\/\/derpersonalist.com\/?p=1070"},"modified":"2021-11-23T08:25:23","modified_gmt":"2021-11-23T08:25:23","slug":"5-folgen-von-schlechter-oder-nicht-vorhandener-personalarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/derpersonalist.com\/en\/5-folgen-von-schlechter-oder-nicht-vorhandener-personalarbeit\/","title":{"rendered":"5 Folgen von schlechter oder nicht vorhandener Personalarbeit"},"content":{"rendered":"<p>Mitarbeiter zu haben bedeutet Arbeit. Diese Arbeit ist auf den ersten Blick oft unproduktiv, lenkt von den \u201eeigentlichen\u201c Aufgaben ab, kostet Zeit und Energie. Das ist auch der Grund, warum viele Unternehmen ihre Mitarbeiter als Kostenfaktor eventuell sogar als Belastung betrachten.<\/p>\n<p>Bei gro\u00dfen Unternehmen haben sich die zust\u00e4ndigen Stabsstellen oft zu Verwaltungsapparaten entwickelt, die viele Projekte \u201eam Laufen\u201c halten. Wenn ein Mitarbeiter etwas \u201eout of the box\u201c Braucht, wird die hohe Kunst der B\u00fcrokratie \u00fcber ihn ausgesch\u00fcttet. Dabei ist innovative, f\u00fcr die Mitarbeiter unmittelbar erlebbare Personalarbeit die Basis f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens.<\/p>\n<h2>Stehs\u00e4tze oder gelebte Praxis?<\/h2>\n<p>Jeder hat schon einmal S\u00e4tze wie \u201edie Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital\u201c oder \u201eunsere Mitarbeiter sind das gr\u00f6\u00dfte Gut unserer Firma\u201c geh\u00f6rt, gelesen oder sogar von sich gegeben. Heutzutage sind diese und \u00e4hnliche Stehs\u00e4tze auch auf vielen Firmenseiten nachzulesen. Nur: Gesagt und geschrieben ist das schnell. Das Ganze mit Leben zu f\u00fcllen ist kein Projekt, sondern mehr wie eine Ehe \u2013 wenn nicht laufend an der Beziehung gearbeitet wird, folgt unweigerlich die Scheidung.<\/p>\n<p>Die Personalpolitik muss deshalb in der DNA eines Unternehmens implementiert werden und so zur t\u00e4glichen gelebten und erarbeiteten Selbstverst\u00e4ndlichkeit werden.<\/p>\n<h2>Was sind die Folgen einer schlechten Personalarbeit?<\/h2>\n<h3>Ressourcen liegen brach<\/h3>\n<p>Viele missverstehen Personalarbeit als die Suche nach neuen Mitarbeitern. Dazu kommt dann noch das Aussortieren von Bewerbungen, das Bewerbungsgespr\u00e4ch und die Beurteilung der Aspiranten. Und schlussendlich noch die Erstellung der Dienstvertr\u00e4ge und eventuell noch ein j\u00e4hrliches Mitarbeitergespr\u00e4ch.<\/p>\n<p>In Wahrheit ist das jedoch nur ein kleiner Teil der T\u00e4tigkeiten, die gute Personalarbeit ausmachen. Es n\u00fctzt nichts, wenn laufend neue Mitarbeiter rekrutiert werden, w\u00e4hrend auf der anderen Seite langj\u00e4hrige und bew\u00e4hrte Mitarbeiter demotiviert sind oder sogar das Unternehmen verlassen. Um dem vorzubeugen, geh\u00f6ren zum modernen Personalmanagement viele andere T\u00e4tigkeiten wie z. B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Onboardingprozesse erstellen und laufend weiterentwickeln<\/li>\n<li>Employer Branding-Strategie erstellen und laufend weiterentwickeln<\/li>\n<li>Sparringpartner von F\u00fchrungskr\u00e4ften bis hin zum Eigent\u00fcmer<\/li>\n<li>Kummernummer f\u00fcr Mitarbeiter<\/li>\n<li>Mitarbeiterzufriedenheit laufend evaluieren und weiterentwickeln<\/li>\n<li>Und vieles mehr \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Abgang von High Potentials<\/h3>\n<p>Durch mangelnde Mitarbeiterbetreuung und -begleitung f\u00fchlen sich neue Mitarbeiter oft sehr schnell allein gelassen. Zwischen dem Versprechen einer Unternehmenskultur und der Realit\u00e4t klaffen meist riesige Gr\u00e4ben auf. M\u00fchsam gefundene High Potentials verlassen deshalb sehr schnell Unternehmen, in denen sie sich nicht gut betreut f\u00fchlen oder in denen sie nicht die notwendige Orientierung bekommen. Gute Personalarbeit bedeutet eben, sich laufend um die Mannschaft zu k\u00fcmmern.<\/p>\n<h3>Niedrige Leistungsbereitschaft<\/h3>\n<p>Fluktuation in Form einer K\u00fcndigung wird meist als das Worst-Case-Szenario angesehen. Ist das aber tats\u00e4chlich so? Oder ist es f\u00fcr ein Unternehmen nicht noch gef\u00e4hrlicher, wenn Mitarbeiter tun, wovon sie glauben, dass es von ihnen erwartet wird, dadurch jedoch keine Bindung an das Unternehmen herausbilden k\u00f6nnen? Und so immer unter ihrem Leistungspotential bleiben?<\/p>\n<p>Altgediente Mitarbeiter gehen auch oft in die innere K\u00fcndigung \u2013 dann sind sie tats\u00e4chlich nur noch ein Kostenfaktor und somit eine Belastung. Die Mitarbeiter, die versuchen sich selbst in ihrer neuen Firma zurechtzufinden, sind dann haupts\u00e4chlich damit besch\u00e4ftigt, ihre interne Position zu finden und zu sichern, statt konzentriert zu arbeiten und ihre volle Leistung abzurufen.<\/p>\n<p>Verantwortungsvolle Personalarbeit besteht auch darin, neue Mitarbeiter m\u00f6glichst schnell auf H\u00f6chstform zu bringen, bestehende Mitarbeiter so zu unterst\u00fctzen, dass sie auch nach vielen Jahren noch gerne bereit sind, ihr ganzes Leistungspotential auszusch\u00f6pfen und \u201edie neuen\u201c zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<h3>Schlechtes Arbeitgeber-Image<\/h3>\n<p>Ganz gleich, ob ein Mitarbeiter k\u00fcndigt oder ungl\u00fccklich im Unternehmen bleibt: Fehlende Betreuung und geringe Wertsch\u00e4tzung schlagen sich so gut wie immer in negativer Mundpropaganda nieder. Fr\u00fcher war das noch auf den Bekannten- u. Verwandtenkreis beschr\u00e4nkt. Durch die neuen Medien kann die ganze Welt an der Unzufriedenheit ihrer Mitarbeiter teilhaben \u2013 UND potenzielle Bewerber werden dadurch aktiv abgeschreckt. Dadurch k\u00f6nnen viele Firmen ihre offenen Positionen nicht mit ihren Wunschkandidaten oder gar nicht besetzen.<\/p>\n<p>Die Personalverantwortlichen m\u00fcssen im Interesse des Unternehmens und der Mitarbeiter daf\u00fcr sorgen, dass sich Mitarbeiter nicht nur nicht schlecht behandelt f\u00fchlen, sondern sich als wichtiger und anerkannter Teil der Firma sehen. Um das zu erreichen, gibt es viele Wege, die je nach Firma einmal mehr und einmal weniger geeignet sind. Finden Sie den Weg, der am besten zu Ihrem Unternehmen und vor allem zu Ihren Mitarbeitern passt.<\/p>\n<h3>Unzufriedene Personalverantwortliche<\/h3>\n<p>Die Abw\u00e4rtsspirale nicht vorhandener oder schlechter Personalarbeit endet nicht mit unzufriedenen Mitarbeitern, die k\u00fcndigen, murren oder gar den Ruf der Firma in \u00f6ffentlichen Netzwerken besch\u00e4digen. Auch die Personalverantwortlichen kommen irgendwann an den Punkt, an dem sie sich fragen, wozu sie das alles tun und vernachl\u00e4ssigen die Mitarbeiter noch mehr als zuvor. Das ist die Folge von einer zu geringen Aufmerksamkeit dem gesamten Personalbereich gegen\u00fcber.<\/p>\n<p>Aber was k\u00f6nnen Sie dagegen tun? Es ist gar nicht so schwierig. Sehen Sie Personalarbeit als das, was sie ist. Eine komplexe und vor allem extrem wichtige Arbeit, die den Erfolg ihres Unternehmens zu einem gro\u00dfen Teil mitbestimmt. Wenn Sie \u00fcber eine HR-Abteilung haben, statten Sie sie mit den richtigen Leuten und den notwendigen Kompetenzen aus. Haben Sie keine eigene Abteilung und keine Zeit f\u00fcr diese Themen, engagieren Sie eine externe Personalabteilung \u2013 das ist g\u00fcnstiger und Sie haben sich freigespielt.<\/p>\n<p>Arbeit mit Mitarbeitern ist nur zu einem Teil das F\u00e4llen von rationalen Entscheidungen. Es ist vor allem der t\u00e4gliche Umgang mit Individuen, die Sorgen, W\u00fcnsche und Hoffnungen haben. Das Unternehmen, das seine Leute laufend gut begleitet, wird der Sieger im Kampf um die besten Kr\u00e4fte sein.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was sind die Folgen einer schlechten Personalarbeit? Und wie kann in Ihrem Unternehmen besser laufen? 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